Az elmúlt években a HR trendek főként a munkaerő-minőség, az állandó változás, a bizalmi alapú HR-stratégiák és a digitális technológiák irányába mutattak. A tavalyi HR trendjei közül kiemelkedően fontos volt a digitális átalakulás, az automatizált HR-folyamatok, a munkaerő-számítások, a munkaerő-piaci információ, az adat alapú döntéshozatal, a globális munkaerő-menedzsment, a munkaerő-felkészítés és a folyamatos tanulás. Mindezek mellett a távmunka és a rugalmas munkaidőbeosztás is lényeges HR-trendnek számít.
HR-trendek a munkaerő-menedzsment területén:
1. HR trend: A munkaerő-menedzsment és a rugalmas munkaidőbeosztás szorosabb integrációja.
A munkaerő-menedzsment és a rugalmas munkaidőbeosztás közötti kapcsolat egyre inkább szorosabb lesz, mivel egyre több munkaadó megengedné, hogy a dolgozók a munkaidejük bizonyos részét saját maguk szabályozzák.
2. HR trend: A munkaerő-menedzsment automatizálása.
Az automatizált HR-folyamatok és technológiák széles körben elterjednek, hogy lehetővé tegyék a munkaerő-menedzsment hatékonyabb működését.
3. HR trend: A célzott munkaerő-számítások.
Az egyes célok eléréséhez szükséges munkaerő-számítások bevezetése szükségessé válik a munkaerő-menedzsmentben.
4. HR trend: Az adat alapú döntéshozatal.
Az adat alapú döntéshozatal segít meghatározni a célokat, a stratégiákat és az áttekinthetőséget a munkaerő-menedzsmentben.
5. HR trend: Az oktatás és a folyamatos tanulás.
Oktatással és a folyamatos tanulási lehetőséggel biztosítják a szükséges tudást és készségeket a munkavállalók számára a munkaerő-menedzsmentben.
+1. HR trend: A globális munkaerő-menedzsment.
A globális munkaerő-menedzsment feladata, hogy biztosítsa a cégeknek a munkaerő-menedzsment hatékonyságát és a versenyképességüket.
2023-ban, ezek a HR-trendek tovább erősödnek, ami segíthet a vállalatoknak abban, hogy hatékonyabban menedzseljék munkaerő-erőforrásaikat.
Miért fontos Hr trend a digitalizáció?
A kutatások azt mutatják, hogy növekedett a HR feladatköre. Leginkább az adatszolgáltatás, kimutatások elkészítése, a belső kommunikáció és a tervezés-, elemzés feladatai szaporodtak.
A technológia terjedését az is jelentősen segíti, hogy generációváltás zajlik a munkahelyeken. 2025-re a munkaerőpiac 75%-át az Y generáció foglalja el és már jön a Z és az ALFA-generáció is. Ők egyenesen elvárják az azonnali, átlátható, bárhol, bármikor elérhető megoldásokat, hiszen ők már ebben a világban szocializálódtak.
Nem mindegy, hogy a folyamataikkal hogyan és mit üzen a cég számukra!
Nézzük a hazai HR trendeket
Milyen területeken kell fejlődnie a HR-nek?
- önkiszolgáló HR-szolgáltatások nyújtása a cég dolgozóinak,
- adatokon alapuló döntéshozatal, valamint
- HR-folyamatok hatékonyabb támogatása.
Nálatok mire van a legnagyobb szükség?
